ตัวจริงของตัวเอง
ก่อนพัฒนางาน เริ่มจากคนที่รู้ว่าตัวเองมีคุณค่าอะไร
ค้นพบจุดแข็ง คุณค่า และบทบาท เชื่อมความหมายของตัวเองกับงานที่ทำ เพื่อเริ่มเติบโตจากข้างใน
โจทย์เหล่านี้คุ้นกับองค์กรคุณไหม?
มีศักยภาพ แต่ไม่มั่นใจที่จะนำออกมาใช้
ไม่ชัดว่าตัวเองมีส่วนต่อเป้าหมายทีมอย่างไร
จากการเรียนรู้ สู่พฤติกรรมที่ลงมือทำ
เป้าหมายการเรียนรู้เบื้องต้น ซึ่งจะปรับให้ตรงกับสถานการณ์และระดับผู้เรียนขององค์กร
- ระบุจุดแข็งและคุณค่าของตนเองพร้อมตัวอย่างจากงานจริง
- อธิบายความเชื่อมโยงระหว่างบทบาทตนกับเป้าหมายองค์กร
- ออกแบบพฤติกรรมใหม่ที่ลงมือทำและติดตามได้
โครงสร้างการเรียนรู้
ฝึกจากประสบการณ์ สะท้อนสิ่งที่ค้นพบ และออกแบบการนำไปใช้ในงานจริง
รู้จักตัวจริง
ทบทวนประสบการณ์ที่มีความหมายและสะท้อนจุดแข็งเป็นคู่
แผนที่จุดแข็งและคุณค่าส่วนบุคคล
เชื่อมตัวเองกับงาน
สำรวจความเชื่อที่จำกัดตัวเองและเชื่อมบทบาทกับผู้ได้รับประโยชน์
แผนที่คุณค่าของบทบาท
ก้าวแรกของการเกิดใหม่
เลือกสถานการณ์จริง ฝึกเปลี่ยนมุมมอง และวางแผนทดลอง
แผนปฏิบัติการส่วนบุคคล 30 วัน
ลำดับกิจกรรมและระยะเวลาเป็นกรอบตั้งต้นสำหรับออกแบบร่วมกัน ยังไม่ใช่ตารางอบรมที่ยืนยันแล้ว
สิ่งส่งมอบที่นำกลับไปใช้
- Strength & Value Map
- Role Contribution Canvas
- แผนทดลองพฤติกรรมและแบบสะท้อนการเรียนรู้
วางแผนวัดผลร่วมกัน
- ความชัดเจนเรื่องจุดแข็งและบทบาทก่อน–หลัง
- หลักฐานการนำจุดแข็งไปใช้จากแผน 30 วัน
- การสะท้อนผลร่วมกับหัวหน้าหรือคู่เรียนรู้
ตกลงตัวชี้วัดและช่วงติดตามก่อนเริ่ม โดยไม่ใช้คะแนนความพึงพอใจแทนหลักฐานการเปลี่ยนพฤติกรรม
เริ่มจากโจทย์ของคุณ
แล้วออกแบบเส้นทางไปด้วยกัน
ส่งข้อมูลบริบท กลุ่มผู้เรียน และผลลัพธ์ที่อยากเห็น ทีมงานจะใช้เป็นฐานหารือเพื่อจัดทำ Proposal พร้อมขอบเขตและงบประมาณ
คำถามก่อนเริ่ม
ต้องเรียนตามลำดับทั้ง 5 ระดับไหม?
เลือกจุดเริ่มต้นตามโจทย์และความพร้อมได้ หากต้องการพัฒนาต่อเนื่อง ทีมงานจะช่วยเชื่อมระดับที่เกี่ยวข้องเป็นเส้นทางเดียวกัน
ระยะเวลาและค่าใช้จ่ายเท่าไร?
Workshop 1 วัน หรือแบ่งเป็นช่วงเรียนรู้ รวมประมาณ 6 ชั่วโมง เป็นรูปแบบตั้งต้น ค่าใช้จ่ายขึ้นกับจำนวนผู้เรียน การปรับเนื้อหา ทีมวิทยากร สถานที่ และการติดตามผล โดยยืนยันในข้อเสนอเฉพาะองค์กร
หลังส่งคำขอจะได้อะไร?
ทีมงานรับข้อมูลเพื่อพูดคุยยืนยันโจทย์ ก่อนจัดทำข้อเสนอ การส่งคำขอยังไม่ใช่การจองหรือยืนยันค่าใช้จ่าย